Bedrijfsgebonden onderdelen

  • Preventie
  • Cans(RSI)
  • Re-integratie
  • Risico Inventarisatie en evaluatie
  • Werkplekanalyse
  • Fitheidsscan
  • Bedrijfsfitness
  • Gezondheidstraining
  • Check-up

    Een check-up is een goede meting voor de primaire preventie, dat wil zeggen om een gezondheidsprobleem te voorkomen. Dit kan in Uw bedrijf gedaan worden door middel van een vragenlijst bewegingsapparaat af te nemen in combinatie met een fitheidsscan. Met de Vragenlijst bewegingsapparaat , (ontwikkeld door TNO Arbeid) , kunnen klachten van het bewegingsapparaat en daarmee samenhangende werk- en persoonsgebonden factoren geïnventariseerd worden bij werknemers. De vragenlijst bewegingsapparaat gaat in op de volgende items: deel algemeen, gezondheid, werk en vrije tijd.
    Naar boven

    Binnen onze praktijk wordt veel aandacht besteed aan het behandelen van patiënten met CANS (Complaints of the Arm, Neck and/or Shoulder) De definitie luid: Klachten aan het houdings , bewegingsapparaat in nek, arm en/of schouder, waaraan geen acuut trauma of systeemaandoening ten grondslag ligt. In feite wordt CANS veroorzaakt door een onjuist gebruik van het houding- en bewegingsapparaat waardoor functiestoornissen en pijnklachten ontstaan.
    Cans een omschrijving van een klachtencomplex. Het CANS model laat zien dat de klachten in te delen zijn in specifieke en a-specifieke CANS . Een aandoening is specifiek als deze te diagnosticeren is. Er zijn 23 aandoeningen als specifieke CANS benoemd (zie tabel). Ze worden als afzonderlijke aandoeningen benaderd en behandeld en dus niet als één grote groep van klachten gezien. Als een aandoening niet in het rijtje van de 23 als specifieke CANS voorkomt, wordt gesproken van a-specifieke CANS . Symptomen die onder andere op kunnen treden zijn; vermoeidheid, pijn, tintelingen en krachtsverlies. De klachten worden hoofdzakelijk veroorzaakt door het te lang, te krampachtig en steeds opnieuw uitvoeren van dezelfde beweging. Het krijgen en onderhouden van CANS is bepaald door meerdere factoren. Factoren die een rol kunnen spelen bij het krijgen en onderhouden van CANS zijn onder andere een slecht ingerichte werkplek, een slechte lichaamshouding, stress, werkdruk, een slechte conditie, een verstoorde arbeid - rust verhouding en persoonlijkheidskenmerken . Onze kijk op CANS is ontstaan vanuit de manuele therapie , bedrijfsfysiotherapie en sportfysiotherapie en is erop gericht om factoren in kaart te brengen die het natuurlijk herstel belemmeren.
    Belangrijk hierbij is dat we erin slagen om de patiënt inzicht in het ontstaansmechanisme van CANS bij te brengen, omdat dit ons inziens een voorwaarde is om te kunnen herstellen. De patiënt moet immers de risicofactoren zelf herkennen. Ook zullen we trachten eventuele functiestoornissen van het houding- en bewegingsapparaat te verhelpen. Dit kan middels mobilisatietechnieken of middels actieve oefentherapie.
    Belangrijk is ook dat storende factoren in de werksituatie geëlimineerd worden: aandacht is er voor werkplek, werkwijze, werkhouding en werkdruk. Doordat meerdere factoren een rol spelen bij het ontstaan van CANS is behandeling van CANS is moeilijk doch goed mogelijk. Het vergt veel discipline en geduld van de patiënt en het duurt lang voordat (al dan niet volledig) herstel bereikt is. Het is echter de moeite waard om hier veel energie in te steken; de kwaliteit van uw leven zal er immers door verbeteren.
     
    Complaints of the arm, neck and/or shoulder
    RSI
    Tot specifieke CANS behoren:
    1. Bicepspees tendinose
    2. Bursitiden rond de elleboog
    3. Carpaal tunnelsyndroom
    4. Cervicale hernia
    5. Cubitaal tunnelsyndroom
    6. M. Dupuytren
    7. Epicondylitis lateralis cubiti
    8. Epicondylitis medialis cubiti
    9. Frozen shoulder
    10. Guyon kanaalsyndroom
    11. Instabiliteit van de schouder
    12. Instabiliteit van de elleboog
    13. Scheur in het labrum glenoidale
    14. Lokale artritis (geen RA) in een gewricht van de bovenste extremiteit
    15. Oarsman's wrist
    16. Radiaal tunnelsyndroom
    17. Raynaud's fenomeen
    18. Rotator cuff scheuren
    19. Subacromiaal impingementsyndroom (rotator cuff syndroom, tendinosen en bursitiden rond de schouder
    20. Sudeckse dystrofie
    21. Suprascapulaire compressie
    22. Triggerfinger
    23. Ziekte van De Quervain
    ls er sprake van een aandoening niet in het rijtje van de 23 als specifieke CANS voorkomt, dan spreekt men van
    a-specifieke CANS.
    Naar boven

    Re-integratieprogramma bij arbeidsgerelateerde klachten

    Het re-integratieprogramma is een functioneel gedragstherapeutisch trainings- en re-integratieprogramma bij klachten aan het houdings- en bewegingsapparaat. Het richt zich op het afstemmen van belasting en belastbaarheid, omgaan met chronische pijnklachten met als uiteindelijk doel een normaal functioneren en versnelde re-integratie in het arbeidsproces.
    Belangrijkste kenmerken voor werknemers die voor een re-integratieprogramma in aanmerking komen :
  • Doelgroep: werknemers die langer dan 4, 5 weken verzuimen of arbeidsongeschikt zijn.
  • Werknemers die veelvuldig verzuimen.
  • Werknemers die beperkt en gehinderd worden in de uitvoer van hun werkzaamheden.
  • De training duurt maximaal 3 mnd.
  • Binnen de 3 mnd. kan de werknemer weer geheel of gedeeltelijk zijn werkzaamheden hervatten.
  • Het terugkeerplan wordt in overleg met de bedrijfsarts bepaald.
  • Er wordt voorafgaande aan de training een fitheidstest afgenomen om het beginniveau te bepalen.
  • Vervolgens wordt de training middels een protocol verder opgebouwd.
  • Er vindt op vaste tijdstippen volgens het protocol overleg plaats met de bedrijfsarts.
  • Er wordt een intake-, voortgangs-en eindverslag gemaakt.
  • Na 3 maanden vindt er een evaluatie plaats met de werknemer en ook hiervan wordt een kort verslag gemaakt.
  • Naar boven

    Risico inventarisatie en evaluatie

    Volgens de Arbo-wet zijn alle bedrijven verplicht een Risico Inventarisatie- en Evaluatie (RI&E) uit te laten voeren. De RI&E is een methode om inzicht te geven in de belangrijkste risico's binnen uw bedrijf op het gebied van Veiligheid, Gezondheid en Welzijn en in de maatregelen die genomen moeten worden om deze risico´s te voorkomen. Op basis van branchespecifieke checklisten worden de processen in uw bedrijf geïnventariseerd op de aanwezigheid van Arbo-risico's. Aan de hand daarvan wordt bepaald of het door u geboden beschermingsniveau voldoende is. De noodzakelijke aanpassingen worden vervolgens opgenomen in een zogenaamd Plan van Aanpak. Dit is een overzicht van de verbeterpunten en de te nemen maatregelen naar prioriteit met daaraan gekoppeld de datum waarop dit gereed moet zijn. Dit is vaak een kwestie van een meerjarenplan. In elk geval moet in het Plan van Aanpak het volgende naar voren komen:
  • welke maatregelen U neemt n.a.v. de geconstateerde risico´s
  • op welke wijze U de maatregelen gaat uitvoeren
  • welke middelen U hiertoe ter beschikking stelt
  • wie verantwoordelijk is voor de uitvoering
  • op welke wijze en op welk moment wordt gerapporteerd en geëvalueerd met betrekking tot de voortgang
  • het tijdstip waarop de maatregelen moeten zijn getroffen.

  • Het plan van aanpak moet een goed leesbaar, eenduidig en helder verhaal zijn, als leidraad bij het verbeteren van de arbeidsomstandigheden. Samenvattend worden de onderstaande stappen doorlopen bij het maken van een RI&E:
  • Er wordt een afspraak gemaakt met de contactpersoon
  • De deskundige vult samen met U de bedrijfs- of branchespecifieke checklist in
  • Vervolgens vindt er een rondgang door het bedrijf plaats
  • Daarna worden de gegevens en rapportage geanalyseerd en getoetst
  • Tot slot opstellen concept Plan van Aanpak.

  • Dit Plan van Aanpak moet de organisatie verder zelf volledig maken. "De Boombosch" kan de RI&E voor u uitvoeren en laten toetsen aan de wettelijke voorschriften.
    Naar boven

    Werkplekanalyse en advies voor eventuele aanpassingen

    De bedrijfsfysiotherapeut kan het onderzoek naar de fysieke belasting organisatiebreed uitvoeren of gericht op een werkplek. Deze is namelijk gespecialiseerd in het beoordelen van de belasting die een functie vraagt t.o.v. de belastbaarheid van een werknemer (datgene wat iemand aankan). Het doel is dan ook voorkomen van gezondheidsklachten en het verhogen van het rendement. Door het op elkaar aansluiten van mens, arbeid en werkplek wordt de veiligheid, gezondheid en welzijn bevorderd.
    Er vindt een inventarisatie plaats van de handelingen die de werknemer moet uitvoeren in de functie. Aan de hand van de handelingenanalyse wordt gekeken naar de knelpunten in fysieke belasting (duwen/trekken, tillen, dragen, werkhouding, repeterend bewegen en energetische belasting). Voor elk van deze onderwerpen wordt de ernst van het knelpunt bepaald. Vervolgens wordt een strategisch advies gegeven met betrekking tot de fysieke aspecten van arbeid gericht op de hele organisatie, of van de werksituatie van een specifieke werkplek of adviezen ten aanzien van houdings- en bewegingsgedrag van de werknemers (voorlichting).
    Naar boven

    Fitheidsscan

    De fitheidsscan is een objectief meetinstrument om de fitheid te testen. De aandacht wordt vooral op lichamelijke aspecten van fitheid gericht. De test geeft een uitgebreid overzicht van de huidige fitheid en gezondheid. De inhoud van de fitheidstest bestaat uit het volgende:
  • Intake vragenlijst
  • Lengte en gewicht
  • Bloeddrukmeting
  • Vetpercentage
  • Longfunctie test (d.m.v. peakflowmeter)
  • Lenigheid (flexibiliteit van spieren en gewrichten) d.m.v. sit and reach test
  • Conditietest op de fiets (algemeen uithoudingsvermogen)
  • Spierkracht buik, rug ,benen en knijpkracht


  • De gegevens worden weergegeven in een overzichtelijk testrapport. De resultaten worden toegelicht en er wordt een aanvullend advies gegeven. De test kan ook gebruikt worden als startpunt voor een bewegingsprogramma.

    Foto's oefenzaal

    Naar boven

    Bedrijfsfitness

    In deze tijd van bewegingsarmoede komen we steeds vaker tot de conclusie dat een tekort aan lichaamsbeweging, eenzijdige lichamelijke arbeidsbelasting en een verminderde belastbaarheid kunnen leiden tot verminderd functioneren. Het doel van de bedrijfsfitness is dan ook het verbeteren van de fitheid en de gezondheid van de individuele werknemer door verantwoorde lichaamsbeweging en verhoging van de fysieke belastbaarheid.
    Daarnaast het motiveren van een gezonde leefstijl. De doelgroep is de werknemer met een tekort aan lichaamsbeweging, zonder specifieke gezondheidsklachten. Alle deelnemers krijgen vooraf een fitheidstest voor het bepalen van het uitgangsniveau van de belastbaarheid en het algemeen uithoudingsvermogen. Op basis van de fitheidstest wordt een individueel trainingsschema opgesteld. Voor het meten van de vorderingen is een hertest na 3 maanden en elk jaar aan te bevelen .
    Naar boven

    Gezondheidsvoorlichting en training op de werkvloer

    Gezondheidsvoorlichting en training op de werkvloer is een preventief programma, enerzijds gericht op de lichamelijke belasting van het werk en anderzijds op het optimaliseren van het houdings- en bewegingsgedrag van de werknemer in zijn of haar werksituatie. In alle werksituaties waar fysieke belasting een rol speelt, heeft het programma een toegevoegde waarde. Om een gezondheidsvoorlichting op maat te geven, moet er vooraf een inventarisatie gedaan worden naar de knelpunten in de fysieke belasting op de werkplek. Met behulp van eventueel foto's en filmopnames wordt een goede indruk gekregen van de werksituatie. Daarnaast kunnen vragenlijsten worden afgenomen en vindt er met de werknemers gesprekken plaats om zo een goede afspiegeling te krijgen van de huidige werksituatie. Hierna kan een voorlichting op maat gegeven worden. Tijdens de voorlichting wordt op interactieve wijze kennis overgedragen en werknemers op de hoogte gebracht van risico´s die hun functie met zich meebrengt.
    Het doel van de voorlichting en training is dan ook: voorkomen van gezondheidsrisico's door voorlichting over houdings- en bewegingsgedrag en het realiseren van kennistoename over gezondheid en arbeid.

    Belangrijkste kenmerken:

  • De inhoud van de voorlichting zal bestaan uit theorie en een aantal praktische methoden, specifiek gericht op de werkzaamheden binnen Uw bedrijf, zodat overbelasting wordt tegengegaan.
  • De follow up is bij voorlichten belangrijk, zodat er consequent aan het gedrag van de werknemers wordt gewerkt. Na 3 maanden tot een half jaar kan de follow up plaatsvinden.
  • Naar boven

     

     

     
     
    Copyright © 2008.De Boombosch - Twello.All Rights Reserved.